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實在太離譜!北部一名在派遣公司工作的女高中生,日前被分配到黑貓宅急便北部某轉運中心,本月19日凌晨竟遭另家派遣公司男副理架住脖子,從轉運中心強拖至男副理住處強吻還拉扯衣服企圖性侵,所幸女高中生極力掙脫逃離狼爪,嚇得報案求救。男副理事後還在臉書PO文嗆女高中生:「樹大招風!還是我好削!妳他媽的小看我了…這次我認栽了,妳屌!」全案正由檢方偵辦中。
受害少女(17歲)就讀某高中夜間部台中學生妹援交,她與同學到人力派遣公司找工作,本月15日被派到黑貓宅急便北部一處轉運中心上班,擔任時薪135元的大夜班理貨員,工作時間從每天深夜23時開始上班,到隔日凌晨4時至6時,她與同學認為此工作還不錯,黑貓是大公司比較有制度保障,且上班內容單純安全,夜校下課後就可上班。
女高中生說,她與同學及其他十多人被派在同一組,專門整理高單價貨品,黑貓為了管制防止失竊,規定他們在上班時都要團體行動,連上廁所也不能單獨行動,萬萬沒想到,在這個她認為安全的職場,竟然遇上恐怖色狼對她伸出狼爪。
女高中生指出,本月19日凌晨4時多,大家完成手頭上的工作,要將貨品分送到各個送貨單位,她當時獨自一人,突然被另家派遣公司呂姓男副理(30多歲)從後方用手勾住脖子,強拉她去工廠對面住處的房間聊天,她一再說不肯,但呂男使用蠻力將她架住拖走,讓她嚇得不知所措,身旁又沒其他同事可求救。
女高中生表示,經過警衛室時她大喊:「救命!」但警衛不為所動,被強押到呂男住處後,呂男將她壓在床上強吻、上下其手、拉扯衣服,當時她心裡害怕極了,與呂男扭打掙脫後,跑回工廠坐在辦公室裡掩面哭泣,但沒有人幫她,她獨自到警局報案。沒想到,呂男事後還PO文嗆女高中生:「樹大招風!還是我好削!妳他媽的小看我了…這次我認栽了,妳屌!」
女高中生的外婆痛罵:「沒人性,孫女被嚇到至今不敢上學、上班,只能躲在家裡頭哭。」女高中生的友人不滿表示,黑貓宅急便的管理很有問題,當時被架出去經過警衛室,女高中生向警衛大聲呼救,警衛竟然不理,好像認為是在嬉笑打鬧。
在同處工作的女高中生友人說,到職第一天就看到這名呂姓男子,對著夜班女性工作人員騷擾,常從後方熊抱、勾脖子聊天,但都被其他女性同事罵退,事發前一天也對著被害女高中生作同樣動作,但被害女高中生反抗,「黑貓宅急便是大公司,合作的派遣公司竟有這種恐怖的幹部,教人怎麼工作得安心!」
《蘋果》記者昨天前往事發的黑貓宅急便轉運中心,被警衛擋在門口,記者要求回應此案,但警衛通報後表示:「請你離開!」未對此案做出任何回應。警方表示已受理報案,依性交猥褻案件處理,全案已移送至桃園地檢署偵辦。
桃園市政府勞動局勞動條件科長張哲航說明,僱主若要女性同仁在夜間工作,必需符合勞基法第49條規定,第一部分要通過工會或勞資會議的同意,第二部分工作場所必需要設置相關衛生、安全設備,必需要設置保全、電子監視等設備,來保障女性在夜間工作的安全,若女性在工台中學生妹援交作場所遭遇性騷擾,僱主要立即有效處理。
張哲航科長說明僱主相關罰則,有關夜間工作規定部分,依據勞基法49條若僱主未違法可開罰2萬到30萬罰鍰,至於職場性騷擾,依據兩性平等法,若僱主未極積有效處理,可開罰10萬到50萬罰鍰。至於發生在黑貓宅急便事件,桃園市勞動局動派員前往稽查了解,若有違法將依規定開罰。
跟閃分隔兩地(一南一北)
每次跟閃見面就一定要打一炮
閃每次都像是餓很久的野狼
回到閃家閃的爸媽都會很刻意地出門去晃晃
閃就會拉我回房家去先把我吃得一乾二淨

最近一次去找閃
閃的爸媽已經老早就出門去爬山了
只剩下閃的姊姊跟姊姊台中學生妹援交的男友在家
閃帶我到房間之後
先是把我身上的衣物都卸下後
開始對我的下體做了進攻

就當閃準備把熱騰騰的棒子篩進來時
閃發現已經沒有套子了
怎辦難道就要這樣無套中出嗎>< 實在不太想那麼快當媽媽阿 閃穿上一件短褲就走出房間 回來時候拿了一盒未開封的保險套 我問她去哪拿的閃說是跟姊姊拿的 天啊!!!!!!!!所以你姊知道我在跟你做愛???? 閃表示:做愛很怪嗎 這很健康 不要想太多啦 待會你就盡情的叫出來吧 戴上套子後閃就開始伺候我 搞得台中學生妹援交我不要不要的 是不要停不要停的
直到閃的射出濃濃的子孫之後
我們一起在閃的房裡洗了個澡之後
離開了房間來到的客廳

晴天霹靂啊!!!!!!!!!!!!閃的爸媽什麼時候回來的
閃媽:肚子餓嗎 我有買一些牛奶跟蛋糕冰在冰箱可以去吃喔
閃爸:你跟我兒子就一人吃一個吧 晚點我們再一起去吃火鍋如何呢??
我當下真的好尷尬死了我 很想找個洞躲起來
我拿了個蛋糕跟牛奶走回房間對著閃說:你爸媽什麼時候回來的阿
閃:我出去跟我姊拿套子的時候我爸媽就在了阿
蝦密!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!好吧………我認了~~~~~
晚上吃飯時
閃的姊姊還問我:欸欸 我弟跟你交往真的是撿到了欸 看妳身材這麼好哈哈
我真的害羞炸了!!!!!!!!!!

但………跨出這一步之後 也許以後就能更正大光明瞜

附上閃最愛的背後式 真的是好舒服好舒服喔

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按照博藍尼的理解,顯性知識是能夠被人類以一定符碼系統(最典型的是語言,也包括數學公式、各類圖表、盲文、手勢語、旗語等諸種符號形式)加以完整表述的知識。隱性知識則是指我們知道但難以言述的知識。
我們從小到大讀書是為了吸收知識、增加競爭力;某方面也是為了符合國家規定,滿足父母要求。透過教科書得到的知識是可被量化和表述的,所以這些內容才適合拿來考試而鑑定你是聰明還是笨你有沒有用功讀書。但出社會後許多知識是無法被量化或是表述的。
例如「如何成為一個好的業務員」這台中學生妹援交件事情,應該如何表述?一個優秀的業務員在不同的條件下可以作出適當的對應。但光是Who/對象,When/時間,Where/地點,What/推銷產品,這幾點可以延伸出來的可能情況就已經數不清了,更不用去談到How/方法了。(因為針對一種情況的解決方法不會只有一種)
已經在社會一陣子的朋友就可以瞭解,在公司或組織裡重視「結果」。如果是業務,業績就是結果;如果是研發,提高產品效能是一種結果;如果是採購,為公司省多少錢也是一個結果。你會發現,在全公司裡最容易評估的就是業務部門,所以我們才會認為做業務的壓力大,但相對的,公司給予業務部門的權力也大(老闆是研發還是業務起家會影響權責比重,換句話說,這與商業模式有關)。
的確有規模大一些的公司會擁有KPI(Key Performance Indicators,關鍵績效指標)&KGI(Key Goal Indicator,關鍵成果指標),但對於業務而言,KPI只是參考而已,KGI才是被重視的數據(就是數字啦)。當然需要花半年一年才可售出產品(如晶圓製造的機台),KPI的重要度會比零售/服務業高,但還是參考參考而已。
有訂製過KPI的朋友就知道,這簡直就一個絕殺腦細胞的好工作。理由很簡單,因為KPI訂製就是一種試著要量化隱性知識的動作。所以許多KPI的內容一看就覺得很愚蠢。例如拜訪過XX次客戶,打過幾次電話這些事情,不但與業績成長沒有直接的關係,有時候則會讓客戶厭煩而帶來負面的效果。
但可以制定出適當KPI的組織,在知識管理(Knowledge Management)上擁有較大的優勢。因為他們可以把這些重要但難以表述的知識加以保存、分析及分享。讓公司在培養人才或增加競爭力。想想看,如果公司可以把一位超級業務擁有的能力加以分析,並運用在其他業務上的話,那有多好?這不是不可能,只不過在現階段似乎還找不到一個方法可以達到這個目標。
這代表的是什麼?這代表著這位超級業務難以被取代。這代表著很多公司想要搶這位業務。我們反過來看這個情形,把業務當作一間公司,這位業務就是在IT產業的Google、IBM、Apple;想挖角他的那些公司,便是想要進去工作的上班族了。這件事情也代表了隱性知識比顯性知識在社會上有更多的價值,但我們卻不真正重視它。就像我在〈Presentation可以改變你的一生。(它不等於“簡報“)〉裡所提到的「即使我們知道它無法真正反映出擁有資格者的能力——我們喜歡資格,分數,容易被拿來判斷能力高低的技能,因為方便。」
大家可以想一下自己擁有的「Knowledge」(台中學生妹援交在此指知識/技能/專長)是顯性多還是隱性多?當中有多少可以連結職場競爭力?這些競爭力是否可幫助你達到目標?當你清楚了之後,或許可以找出一個加強自己的方向或是方法,讓自己在任何一個你作為目標的範圍當中,擁有真正的競爭力。

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最後一定要讓那巨大深深的插入我的小穴
插的滿滿的飽飽的
在這之前先咬咬最喜歡含蛋蛋?

現在我的腦子超亂
好多色情的畫面
但都只能想想??